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土地評估事業(yè)部案例
發(fā)布時間：
2012-05-03 12:00
來源：
作者：
“我要給萬源另外發(fā)獎金！”
2010年10月28日，湖南出版集團發(fā)起設(shè)立的——中南傳媒在上海交易所A股成功上市，募集資金超過42億元。這里也凝結(jié)著我們的一份付出和奉獻。
2008年初，省委省政府決定湖南出版集團整體改制上市，要求在10個月內(nèi)完成——別人可能要用幾年才能完成的上市準(zhǔn)備工作。出版集團土地資產(chǎn)處置工作：任務(wù)重——涉及全省14個市州、114個縣市600余宗土地；時間緊——必須在基準(zhǔn)日的1個月內(nèi)完成培訓(xùn)、分割、測量、換證、評估、初審等全部工作。出版集團感到前所未有的壓力和迷茫。在了解省內(nèi)其他上市公司情況后，他們主動找到我們，要求我們先期提供相關(guān)培訓(xùn)及政策咨詢服務(wù)。
客戶的需要就是命令。公司隨即抽調(diào)精兵強將成立項目工作組，迅速開展工作。編方案、提建議、寫培訓(xùn)教材、組織內(nèi)部培訓(xùn)，項目工作組的全體同仁夜以繼日的緊張工作著。
扎實的作風(fēng)、專業(yè)的水準(zhǔn)，贏得了出版集團的高度肯定，決定委托我們作為土地資產(chǎn)評估技術(shù)單位，但在項目經(jīng)費上存在一點分歧。委托方撂下話：如果按每宗地2500元包干，馬上簽合同。如果是3000元，就不要談了。
項目工作組負責(zé)人沒有氣餒，帶上公司原來承擔(dān)的上市公司成果，從技術(shù)、質(zhì)量、效率、服務(wù)上耐心的向委托方負責(zé)人進行匯報說明，他動情地說：這項工作時間緊、任務(wù)重，需要調(diào)動全省的土地估價師才能按時完成。雖然每宗地多了500元，但體現(xiàn)的是對評估行業(yè)、是對參與這項工作的估價師辛勤付出的尊重。委托方在與國內(nèi)多家大型評估機構(gòu)接觸、比較后，通知我們：同意按我們的意見簽合同。
項目土地評估工作如期開展了。我們主動協(xié)調(diào)各市州國土資源部門及合作機構(gòu)，統(tǒng)一評估標(biāo)準(zhǔn)和要求，有序推進這項工作。所有參與的估價師以高度的責(zé)任感和使命感，早出晚歸，放棄雙休日和節(jié)假日，奮戰(zhàn)在評估工作一線。提前近10天完成了培訓(xùn)、分割、測量、換證、評估、初審等全部工作，為中南傳媒上市奠定了良好的基礎(chǔ)，我們的工作也得到了湖南出版集團高層的肯定。在一次調(diào)度會上，出版集團董事長高興地說：湖南萬源是五個服務(wù)機構(gòu)中第一個完成的。這個機構(gòu)沒有選錯！上市后，我要給他們另外發(fā)獎金！
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